Зачем люди ходят на тренинги в #МЦРКПО? За проверенными технологиями и работающими алгоритмами.
Эффективная организация времени
Время – самый ценный ресурс. Можно научиться его эффективно организовывать. На тренинге участники узнают 5 правил продуктивности, техники учёта времени, приёмы естественного планирования. Научатся экономично относиться ко времени, эффективно распределять нагрузку, повышать свой энергетический тонус и составят свой личный список полезных привычек для эффективной организации времени.
Проактивное мышление
Мы не всегда можем управлять обстоятельствами и событиями. Но наши мысли и поступки нам подвластны. Благодаря им мы находим оптимальные решения любой проблемы и можем сделать так, чтобы сотрудники решали вопросы, а не искали причины и оправдания. Участники узнают, что такое проактивное мышление, механизмы и способы его развития. Научатся применять проактивное мышление каждодневно и склонять сотрудников к повышению осознанности и ответственности за результат.
Дизайн-мышление: инструмент для поиска нового подхода
Дизайн-мышление — качественно иной подход в создании проектов с фокусом на потребности участников образовательного процесса. На тренинге разберём сферы применения, алгоритм и методы дизайн-мышления, применяемого для решения сложных задач, методы и инструменты, необходимые на каждом из этапов. Освоим метод генерации и отбора идей. Каждая позиция, отработанная на тренинге носит практический характер и готова к применению в деятельности.
Сторителлинг – искусство быть убедительным
Умение рассказывать истории – ценный навык современного руководителя. Истории помогают внедрять изменения, сглаживать сопротивление, располагать к себе, вызывать доверие и многое другое. На тренинге участники узнают о композиции хорошей истории и о выразительных средствах. Научатся создавать истории сообразно ситуациям, влиять на эмоции слушателей, использовать яркие примеры из художественных произведений.
Коучинговый подход в управлении сотрудниками. Часть I
На тренинге вы узнаете в чём преимущества руководства в стиле коучинга, получите набор конкретных навыков коучинга в управлении людьми, научитесь проводить эффективную беседу со своими подчинёнными, ставить им цели и поощрять к самоанализу, открытой обратной связи и развитию, попробуете инструменты управления мотивацией подчиненных, приверженностью целям и ценностям компании.
Мотивация. Типы трудовой мотивации
Чем отличится мотивация от стимуляции? В каких случаях работает стимуляция, а когда необходимо прибегнуть к инструментам мотивации? И как мотивировать членов команды для того, чтобы они достигли результата? Приходите на тренинг и вы узнаете это и научитесь применять инструменты мотивации на практике.
Убеждающее выступление
Директор – это лицо школы. Поэтому часто возникает необходимость выступать публично. А аудитория всегда разная. Нужно уметь правильно объяснить стратегические задачи подчинённым и правильно разговаривать с родителями. Это не просто, но очень важно. На тренинге вы узнаете структуру и инструменты убеждающего выступления. Научитесь подбирать аргументы, формировать логику выступления под свои задачи и в соответствии с потребностями аудитории.