Перейти к содержанию

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МОСКОВСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МОСКОВСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МОСКОВСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Вконтакте page opens in new windowСайт page opens in new windowTelegram page opens in new window

’Версия

Корпоративный университет
Корпоративный университетКорпоративный университет
  • Об университете
    • Руководство
    • Сведения об образовательной организации
    • Планы работ
    • Локальные акты
    • Профсоюз
    • Наши ветераны
    • Вакансии
  • Расписание
  • Сетевое издание
  • СМИ о нас
  • Контакты
Поиск:

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МОСКОВСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Вконтакте page opens in new windowСайт page opens in new windowTelegram page opens in new window

’Версия

Поиск:
Поиск:
Корпоративный университет Корпоративный университет Корпоративный университетКорпоративный университет
  • Об университете
    • Руководство
    • Сведения об образовательной организации
    • Планы работ
    • Локальные акты
    • Профсоюз
    • Наши ветераны
    • Вакансии
  • Расписание
  • Сетевое издание
  • СМИ о нас
  • Контакты

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ МОСКОВСКОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Вконтакте page opens in new windowСайт page opens in new windowTelegram page opens in new window

’Версия

Директора школ смогут попробовать свои силы в управлении виртуальной школой

С помощью управленческого тренажера отрабатываются навыки принятия решений, приёмы эффективной коммуникации с коллективом и другие навыки, необходимые современному директору школы.

В «Тренажере директора школы» заложены кейсовые ситуации из реальной школьной жизни, которые дают возможность попробовать себя в роли представителя управленческой команды и оценить уровень своих профессиональных компетенций. В процессе работы на тренажере директора и их заместители научаться выстраивать грамотную стратегию в управлении кадрами, процессами, ресурсами, результатами и информацией в школе. Поработать на тренажере могут как начинающие, так и опытные управленцы индивидуально или в составе команды. Ближайшие сессии пройдут 17 и 24 мая.

«Тренажер директора школы» разработан специалистами Московского центра развития кадрового потенциала образования.
На сегодняшний день в тренажере насчитывается более 1,5 тысячи параметров, по которым можно принять порядка 600 управленческих решений без риска реальных последствий. После прохождения каждого раунда на симуляторе управленцы получают обратную связь – «профиль компетенций», в котором видят полную аналитику своих действий, в том числе допущенные ошибки и достигнутые результаты.

17.05.2021

Навигация по записям

  • Организация и проведение федеральных мероприятий по оценке качества образования
    18.09.2025
  • Как безопасно и осознанно использовать ИИ в школе?
    18.09.2025
  • Курс на знание
    15.09.2025
  • Проверьте свои знания в сфере финансовой безопасности
    15.09.2025
  • Аттестационная комиссия пройдёт 16 сентября
    15.09.2025
  • Педагогов московских школ приглашают заочно участвовать во Всероссийском форуме по инклюзивному дошкольному воспитанию
    12.09.2025

Все новости

Директора школ смогут попробовать свои силы в управлении виртуальной школой

С помощью управленческого тренажера отрабатываются навыки принятия решений, приёмы эффективной коммуникации с коллективом и другие навыки, необходимые современному директору школы.

В «Тренажере директора школы» заложены кейсовые ситуации из реальной школьной жизни, которые дают возможность попробовать себя в роли представителя управленческой команды и оценить уровень своих профессиональных компетенций. В процессе работы на тренажере директора и их заместители научаться выстраивать грамотную стратегию в управлении кадрами, процессами, ресурсами, результатами и информацией в школе. Поработать на тренажере могут как начинающие, так и опытные управленцы индивидуально или в составе команды. Ближайшие сессии пройдут 17 и 24 мая.

«Тренажер директора школы» разработан специалистами Московского центра развития кадрового потенциала образования.
На сегодняшний день в тренажере насчитывается более 1,5 тысячи параметров, по которым можно принять порядка 600 управленческих решений без риска реальных последствий. После прохождения каждого раунда на симуляторе управленцы получают обратную связь – «профиль компетенций», в котором видят полную аналитику своих действий, в том числе допущенные ошибки и достигнутые результаты.

17.05.2021

Навигация по записям

Корпоративный университетПолитика в отношении обработки персональных данных


Яндекс.Метрика

Вверх