Эмоциональный интеллект:
управляя собой, управляешь ситуацией

На тренинге участники узнают о направлениях развития эмоционального интеллекта и научатся использовать техники управления собственными эмоциями.

11 мая

15.00 — 16.30

Принятие управленческих решений

Тренеры Центра познакомят с критериями эффективности управленческих решений и научат применять технику поиска и выбора оптимального решения.

12 мая

15.00 — 16.30

Тайм менеджмент руководителя

Участники узнают и научатся применять инструменты управления временем и повышения личной эффективности.

13 мая

15.00 — 16.30

Эффективная обратная связь

На тренинге участники получат опыт не только использования алгоритмов получения обратной связи, но и выбора модели обратной связи для конкретного случая.

17 мая

15.00 — 16.30

Делегирование

Основное внимание на тренинге будет уделено развитию умения эффективно выстраивать процесс делегирования полномочий и расставлять приоритеты в зависимости от важности и срочности задач.

18 мая

15.00 — 16.30

Антистресс и антивыгорание

Тренинг о влиянии управленческого стиля на профессиональное выгорание/ «не выгорание» коллектива, симптомы эмоционального выгорания и методы работы с коллективом (сотрудником) при подготовке к важному мероприятию.

20 мая

15.00 — 16.30

Проактивное мышление

Во время тренинга участники узнают о способах развития проактивного мышления и научатся применять данный тип мышления каждый день.

24 мая

15.00 — 16.30

Эффективная обратная связь

17 мая

15.00 — 16.30

Гибкое управление командой

27 мая

15.00 — 16.30

Интерактивный педсовет

Участники создадут инструктивные сценарии педсоветов и научатся использовать инструменты управления большой аудиторией.

11 мая

16.00 — 18.00

Принятие управленческих решений

Тренеры Центра познакомят с критериями эффективности управленческих решений и научат применять технику поиска и выбора оптимального решения.

12 мая

15.00 — 16.30

Эффективная обратная связь

На тренинге участники получат опыт не только использования алгоритмов получения обратной связи, но и выбора модели обратной связи для конкретного случая.

17 мая

15.00 — 16.30

Интерактивный педсовет

Участники создадут инструктивные сценарии педсоветов и научатся использовать инструменты управления большой аудиторией.

19 мая

16.00 — 18.00

Гибкое управление командой

На тренинге покажут, что такое ситуационное лидерство и познакомят с диагностическим инструментарием, направленным на оценку готовности сотрудников к эффективной деятельности.

27 мая

15.00 — 16.30

Слышать и слушать

Какие существуют виды слушания? Как тренировать разные уровни слушания для эффективной коммуникации? Ответы на эти и другие вопросы можно будет получить во время тренинга.

14 мая

15.00 — 16.30

Ответы на неудобные вопросы

Участники тренинга получат алгоритм ответа на самые сложные и «неудобные» вопросы, а также научатся отвечать практически на любой из них, используя технологию 3-х шагов.

19 мая

15.00 — 16.30

Аргументация

Участники познакомятся со структурой аргументации и способами контраргументации, научатся корректно строить аргументацию и убеждать слушателей.

21 мая

15.00 — 16.30