06 июля 2020 года — Речевые стратегии в коммуникации: Невозможное возможно
Использование речевых приёмов для: создания у собеседника ощущение доверия и позитивного восприятия информации; ухода от конфликтных ситуаций; повышения убедительности речи; подведения собеседника к нужным выводам.
07 июля 2020 года — Искусство делегирования
Как быть на 100% уверенным, что поставленная задача будет выполнена? Как свести к минимуму риски при делегировании? Какие задачи можно делегировать?
Принципы и виды делегирования. Эффективный алгоритм постановки задач и передачи полномочий. Психологические особенности процесса.
08 июля 2020 года — Эмоциональная компетентность в управлении коллективом
Использование эмоций при постановке задач, для привлечения к деятельности и повышения лояльности сотрудников. Способы мотивации, предоставление конструктивной обратная связь, использование эмоций-переключателей.
09 июля 2020 года — Стратегическое мышление
Необходимый навык управленца — видеть на пять шагов вперед и чётко представлять результат, к которому нужно стремится. На тренинге вы узнаете, как формировать образ будущего желаемого результата и как осуществлять на его основе стратегическое планирование. А ещё, что является элементами стратегического мышления, и самое важное – эффективный алгоритм стратегического планирования.
10 июля 2020 года — Суперпамять 1.0
Основы мнемотехники. Методы стимулирования памяти, повышения концентрации внимания. Упражнения для самостоятельной тренировки памяти.