Почти 400 представителей образовательных организаций из 68 городов России стали участниками онлайн-тренинга «Гибкое управление» в рамках проекта «Взаимообучение городов». На интерактивном занятии коллеги на практике попробовали провести оценку уровня развития компетенций и мотивации, необходимого для решения конкретной задачи, у каждого члена школьной команды. Участники тренинга убедились, что нет людей, которые идеальны во всём и главное для управленца — правильно определить уровень готовности сотрудника к реализации поставленной задачи.
![](https://corp-univer.ru/wp-content/uploads/images/new_2019_2020/2020_08_august/117191410_291744308936611_3495982121279250808_o.jpg)
![](https://corp-univer.ru/wp-content/uploads/images/new_2019_2020/2020_08_august/117100964_291744298936612_3361050355712642925_o.jpg)
![](https://corp-univer.ru/wp-content/uploads/images/new_2019_2020/2020_08_august/116795339_291744435603265_5626110277896010832_o.jpg)
![](https://corp-univer.ru/wp-content/uploads/images/new_2019_2020/2020_08_august/116803893_291744285603280_5632064232524957441_o.jpg)
![](https://corp-univer.ru/wp-content/uploads/images/new_2019_2020/2020_08_august/116795325_291744488936593_1267708433440972393_o.jpg)
![](https://corp-univer.ru/wp-content/uploads/images/new_2019_2020/2020_08_august/116791765_291744438936598_2058265014677031075_o.jpg)
![](https://corp-univer.ru/wp-content/uploads/images/new_2019_2020/2020_08_august/116769639_291744302269945_6413542237138476651_o.jpg)
В ходе активной дискуссии, организованной тренерами МЦРКПО, участники занятия пришли к выводу — грамотный управленец подбирает стиль управления «под сотрудника», например:
• поддерживающий — нет директив и есть поддержка;
• наставнический — чёткие инструкции и сопровождение;
• делегирующий — руководитель ставит задачи, подчинённый реализует;
• инструктирующий — чёткие инструкции и никаких альтернатив.
Коллеги на практике убедились, что порой использование жёстких директивных инструментов не приводит к запланированному результату и полученные навыки «гибкого управления» могут повысить эффективность работы команды.
Расписание ближайших тренингов для школьных управленцев можно посмотреть на странице проекта «Взаимообучение городов».