Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение города Москвы "Школа № 2086"

Авторы практики

Орлова Елена Владиславовна – директор
Павлов Даниил Вадимович – методист каникулярных программ и внеурочной деятельности

Аннотация

На мастерской управления будет представлена система воспитательной работы «Проектоград»:

  • комплекс мероприятий учебной и внеучебной деятельности для обучающихся 5–7 классов,
  • программа самоопределения,
  • развитие компетенций и подготовка к переходу в старшую профильную школу.

Программа реализуется через проектную деятельность, школьное самоуправление, игрофикацию и предпрофессиональные пробы.

Контекст возникновения

В условиях роста требований к воспитательной составляющей образования и необходимости системного подхода к развитию подростковой среды в школе возникла потребность в структурированной, гибкой и мотивирующей модели воспитательной работы.

«Проектоград» стал ответом на вызовы:

  • фрагментарность внеурочной деятельности,
  • низкая вовлечённость педагогов в воспитательные процессы,

недостаточная готовность обучающихся к выбору профиля на уровне среднего общего образования.

Целевая аудитория

Управленческие команды школ, реализующие программы воспитания и профориентации в подростковом возрасте, в том числе в условиях перехода на предпрофильное и профильное обучение.

На какие показатели качества московского образования

Влияние данной управленческой практики на ключевые показатели качества московского образования:

  1. Качество образовательных результатов обучающихся;
  2. Обеспечение дополнительного образования;
  3. Качество результатов воспитательной работы;
  4. Уровень вовлечённости педагогов в индивидуализацию образовательных траекторий.
Эффекты и результаты управленческой практики (краткосрочные, долгосрочные), социальная значимость

Выстраивание системной работы с педагогами по сопровождению внеурочной деятельности, повышение вовлеченности педагогов в воспитательные процессы, организация взаимодействия внутри педагогического коллектива по вопросам воспитания, повышение количества педагогов, освоивших и включенных в проектную деятельность. Организация профориентационной работы со стороны педагогов

Алгоритм внедрения/Этапы внедрения

Алгоритм внедрения практики:

  1. Анализ текущей ситуации: выявление пробелов в воспитательной работе, запросов обучающихся и педагогов.
  2. Формирование рабочей группы: включение в команду педагогов, психологов, учащихся и администрации.
  3. Разработка концепции «Проектограда»: определение целей, структуры, форматов, KPI и системы мониторинга.
  4. Пилотный запуск и обучение педагогов: апробация элементов программы, методическая поддержка.
  5. Масштабирование и интеграция: внедрение в учебный и внеурочный процесс, вовлечение старшеклассников как наставников.
  6. Мониторинг и корректировка: сбор обратной связи, анализ достижений по «паспортам жителей», адаптация содержания программы.
Мастерская состоялась 24 ноября 2025 года
До встречи на следующих мастерских!