Орлова Елена Владиславовна – директор
Павлов Даниил Вадимович – методист каникулярных программ и внеурочной деятельности
Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение города Москвы "Школа № 2086"
Авторы практики
Аннотация
На мастерской управления будет представлена система воспитательной работы «Проектоград»:
- комплекс мероприятий учебной и внеучебной деятельности для обучающихся 5–7 классов,
- программа самоопределения,
- развитие компетенций и подготовка к переходу в старшую профильную школу.
Программа реализуется через проектную деятельность, школьное самоуправление, игрофикацию и предпрофессиональные пробы.
Контекст возникновения
В условиях роста требований к воспитательной составляющей образования и необходимости системного подхода к развитию подростковой среды в школе возникла потребность в структурированной, гибкой и мотивирующей модели воспитательной работы.
«Проектоград» стал ответом на вызовы:
- фрагментарность внеурочной деятельности,
- низкая вовлечённость педагогов в воспитательные процессы,
недостаточная готовность обучающихся к выбору профиля на уровне среднего общего образования.
Целевая аудитория
Управленческие команды школ, реализующие программы воспитания и профориентации в подростковом возрасте, в том числе в условиях перехода на предпрофильное и профильное обучение.
На какие показатели качества московского образования
Влияние данной управленческой практики на ключевые показатели качества московского образования:
- Качество образовательных результатов обучающихся;
- Обеспечение дополнительного образования;
- Качество результатов воспитательной работы;
- Уровень вовлечённости педагогов в индивидуализацию образовательных траекторий.
Эффекты и результаты управленческой практики (краткосрочные, долгосрочные), социальная значимость
Выстраивание системной работы с педагогами по сопровождению внеурочной деятельности, повышение вовлеченности педагогов в воспитательные процессы, организация взаимодействия внутри педагогического коллектива по вопросам воспитания, повышение количества педагогов, освоивших и включенных в проектную деятельность. Организация профориентационной работы со стороны педагогов
Алгоритм внедрения/Этапы внедрения
Алгоритм внедрения практики:
- Анализ текущей ситуации: выявление пробелов в воспитательной работе, запросов обучающихся и педагогов.
- Формирование рабочей группы: включение в команду педагогов, психологов, учащихся и администрации.
- Разработка концепции «Проектограда»: определение целей, структуры, форматов, KPI и системы мониторинга.
- Пилотный запуск и обучение педагогов: апробация элементов программы, методическая поддержка.
- Масштабирование и интеграция: внедрение в учебный и внеурочный процесс, вовлечение старшеклассников как наставников.
- Мониторинг и корректировка: сбор обратной связи, анализ достижений по «паспортам жителей», адаптация содержания программы.








