Казакова Инна Владимировна, директор
Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение города Москвы «Школа № 2127»
Авторы практики
Аннотация
Практика «Мастерская управления: Системный подход к управлению развитием школьного спорта» направлена на создание целостной модели управления спортивным развитием обучающихся в образовательной организации.
В основе практики лежит интеграция урочной, внеурочной и дополнительной деятельности, а также участие в городских и всероссийских спортивных проектах.
Системный подход обеспечивает:
- устойчивое развитие школьного спортивного клуба «Эволюция»
- выявление и сопровождение спортивно одарённых обучающихся
- формирование команд для участия в соревнованиях различного уровня
Практика доказала свою эффективность через высокие результаты обучающихся, включая победу во Всероссийских «Президентских состязаниях», призовые места в «Президентских спортивных играх» и устойчивые победы в школьной спортивной лиге.
Контекст возникновения
Разработка практики обусловлена следующими факторами:
- рост значимости физической культуры и спорта как инструмента воспитания и социализации обучающихся
- необходимость повышения конкурентоспособности образовательной организации в условиях мегаполиса
- участие в городских проектах («Патриот.Спорт», Школьная спортивная лига)
- запрос обучающихся и родителей на развитие спортивной инфраструктуры и достижение высоких результатов
- наличие успешного опыта участия школы в соревнованиях всероссийского уровня
Дополнительным фактором стало стремление масштабировать успешные практики подготовки команд, позволившие школе № 2127 стать победителем крупнейших спортивных соревнований.
Целевая аудитория
Управленческие команды школ
На какие показатели качества московского образования
- Качество образовательных результатов обучающихся
- Уровень вовлечённости обучающихся во внеурочную деятельность
- Развитие талантов и способностей обучающихся
- Удовлетворённость родителей условиями для физического развития детей
Эффекты и результаты управленческой практики (краткосрочные, долгосрочные), социальная значимость
Краткосрочные:
- рост вовлечённости обучающихся в спортивную деятельность
- формирование устойчивых школьных команд
- повышение мотивации к занятиям физической культурой
Долгосрочные:
- победа во Всероссийских «Президентских состязаниях»
- призовые места в «Президентских спортивных играх»
- победы в Школьной спортивной лиге (волейбол)
- развитие школьного спортивного клуба «Эволюция» как центра притяжения обучающихся
- формирование позитивного имиджа школы как одной из ведущих в области школьного спорта
Социальная значимость:
- укрепление здоровья обучающихся
- формирование культуры здорового образа жизни
- развитие командной работы, лидерства и ответственности
повышение роли школы как социального института воспитания
Алгоритм внедрения/Этапы внедрения
Алгоритм внедрения практики будет представлен на мастерской управления

