Козлов Андрей Ефимович, директор
Козлова Мария Юрьевна, заместитель директора
Тугунова Ольга Олеговна, заместитель директора
Григорович Надежда Александровна, заместитель директора
Государственное бюджетное общеобразовательное учреждение города Москвы «Школа № 67»
Авторы практики
Аннотация
Наша модель преемственности в образовании обеспечивает:
Целостность образовательного пути: создание единого, непрерывного образовательного пространства от дошкольного до среднего общего образования. Как результат — организация «школы ступеней».
Развитие потенциала каждого ребенка: широкий выбор направлений урочной и внеурочной деятельности, призванных максимально раскрыть индивидуальные способности учащихся и способствовать их личностному росту
Расширенные возможности для роста: интеграция основного и дополнительного образования для всестороннего развития.
Ранняя профилизация: система профориентационных мероприятий, охватывающая всех участников образовательного процесса на протяжении всех уровней образования
Плавные переходы и адаптацию: эффективное психолого-педагогическое сопровождение на всех этапах смены образовательных уровней.
Контекст возникновения
Возникновение «школы ступеней» обусловлено потребностью в создании интегрированной образовательной среды. Эта среда призвана обеспечить преемственность между всеми уровнями образования и способствовать раннему профессиональному самоопределению школьников.
Ключевыми факторами, повлиявшими на ее создание, стали:
- Сохранение многолетних традиций.
- Укрупнение школ в процессе объединения.
- Необходимость оптимизации образовательного процесса.
- Отсутствие четких механизмов преемственности между уровнями обучения и устойчивых практик взаимодействия педагогов на разных ступенях образования.
- Проблемы с выбором дальнейшего направления предпрофильного и профильного образования.
Целевая аудитория
Управленческие команды школ, работающие над вопросом выстраивания преемственности уровней образования для достижения высоких образовательных результатов.
На какие показатели качества московского образования
- качество образовательных результатов обучающихся
- востребованность образовательных программ.
- объективность оценочных процедур
- психологический комфорт и мотивация обучающихся
- доля выпускников, поступающих в профильные вузы.
Эффекты и результаты управленческой практики (краткосрочные, долгосрочные), социальная значимость
Краткосрочные:
снижение стрессов, повышение академических результатов.
Долгосрочные:
устойчивое развитие личности, рост числа успешных выпускников, повышение эффективности работы педагогического коллектива.
Социальная значимость:
успешная социализация детей
Алгоритм внедрения/Этапы внедрения
Алгоритм внедрения практики будет представлен на мастерской






