02 марта — Управление временем
Как грамотно спланировать свой рабочий день? Как эффективно выстроить свою работу? Как организовать свою команду? Обо всём об этом и даже чуточку больше — на нашем тренинге!

03 марта — Профилактика и разрешение конфликтных ситуаций
Давно пора разрулить старый конфликт с родителем или договориться с несговорчивым педагогом? Тогда этот тренинг точно вам пригодится.

10 марта — Найм: выбираем правильных людей
Поиск лучших кадров – сложная задача до сих пор. Многие руководители образовательных организаций говорят, что хороших специалистов сейчас нет или почти нет. При помощи инструментов, полученных на тренинге, вы сможете оценить навыки, потенциал будущего сотрудника и сформировать резерв лояльных кандидатов.

16 марта — Интерактивный педсовет
Интерактивный педсовет — это совместно разработанный всей школьной командой продукт. Управленческая команда, используя этот инструмент, решает несколько задач: видит команду и «лидеров мнений», повышает мотивацию сотрудников через совместную разработку проекта и получает чёткий измеримый результат, обозначенный перед началом работы.

23 марта — Работа с сопротивлением в коллективе
Реализуя наши проекты, мы неизбежно изменяем обычное течение жизни коллективов и конкретных людей, в ответ мы получаем совершенно обычную реакцию – это сопротивление. Приходите на тренинг, и вы сможете: сделать самых ярких «сопротивленцев» своими сторонниками; на практике отработать большую часть сопротивлений; выявить очаги сопротивления.

24 марта — Управление стрессом и развитие стрессоустойчивости
Ежедневно в процессе работы мы испытываем различные эмоции, и порой эти эмоции приводят к такой ситуации как стресс. В итоге это влияет на рабочий процесс и взаимоотношения с окружающими. Так как же можно справится со стрессом? Как превратить стресс в помощника? Посетив наш тренинг, вы научитесь эффективным техникам самоконтроля и инструментам, понижающим уровень стресса.

30 марта — Интерактивный педсовет
Интерактивный педсовет — это совместно разработанный всей школьной командой продукт. Управленческая команда, используя этот инструмент, решает несколько задач: видит команду и «лидеров мнений», повышает мотивацию сотрудников через совместную разработку проекта и получает чёткий измеримый результат, обозначенный перед началом работы.

30 марта — Управление изменениями в Школе
У вас на носу нововведения, и вы уже в холодном поту — как это воспримет коллектив? Нужно немного уверенности и пару инструментов, как успокоить людей и внедрить изменения быстрее? Скорее на тренинг!